Die 76 Versammlungsteilnehmer nahmen den Rücktritt von Patrick Bitzer, Trainer und Sportchef in Personalunion, mit nicht geringer Überraschung entgegen, auch wenn die sportliche Ausbeute aus der vergangenen Saison nicht unbedingt für eine Weiterverpflichtung sprach. Sein Engagement für den Verein und seine Fussballkenntnisse waren allerdings unbestritten. Mit dem 5. Tabellenrang wurden indessen die Erwartungen bei weitem nicht erfüllt. Bitzer führte dafür vielfältige Gründe ins Feld, so unter anderem die mangelnde Einstellung vereinzelter Kaderspieler und die unterdurchschnittliche Trainingspräsenz bis letztlich hin zum fehlenden Rückhalt seitens einiger junger Spieler. Als Knackpunkt bezeichnete er das Spiel gegen den Absteiger Bütschwil, wo der SCA nach einer 1:2 Pausenführung noch mit 7:3 sozusagen unterging. Eine genauere Analyse der abgelaufenen Saison und mögliche Anpassungen stellte Bitzer, der bis auf Weiteres Sportchef bleibt, in Aussicht.

Mit den einheimischen Fabio Staffieri als Cheftrainer und Mirco Meier, spielender Assistenztrainer und gleichzeitig A-Juniorentrainer, hat der SCA-Vorstand eine geeignete clubinterne Lösung präsentieren können. Das Trainerduo ist im Besitz der nötigen Diplome und wird mit einem Kader von 23 Spielern in die neue Saison starten. Den Wechseln von Alessio Russo und Max Ammann zum FC Frauenfeld sowie Fadil Goli und Xhe Sacipi zum FC Witikon steht der Zuzug von Michel Egli (Bassersdorf) und Sandro Stalder (Frauenfeld) gegenüber. Sechs Junioren aus der eigenen Juniorenabteilung kommen dazu, so dass das zweifellos vorhandene spielerische Potenzial nur gering einen Abstrich erfahren dürfte.

Sportliche Talfahrt stoppen

Präsident Hans-Joerg Schaub, in seinem 24. Amtsjahr, mochte sich nicht an eine gesamthaft gesehen derart enttäuschend verlaufene Saison erinnern: Die 2. Mannschaft konnte dem Abstieg in die 5. Liga nicht entgehen, und die 3. Mannschaft zerriss auch keine Stricke, wofür der letzte Platz zeugte. Für einen Lichtblick sorgten einzig die A-Junioren, die dank bemerkenswert wenigen Strafpunkten in die höhere Stärkeklasse aufstiegen. Die B- und Ca-Junioren hingegen konnten einen Abstieg nicht verhindern, wobei festgehalten werden muss, dass beide Teams in der «Promotion» agierten, wo das Niveau sehr hoch ist. Die beiden D-Juniorenmannschaften reihten sich gar ganz zuhinterst ein. Nach dem Rücktritt zweier Juniorenobmänner wurden nun die Aufgaben einer sechsköpfigen Sportkommission zugeteilt. Fachlich ausgewiesene Personen mit Beraterfunktion sollen für neuen Schwung im Nachwuchsbereich sorgen. Das Projekt ist bereits sehr gut angelaufen und verspricht für die Zukunft eine positive Entwicklung im Juniorenbereich.

Deutlich erfreulicher lief es bei der «älteren Garde». Die Senioren 30+ und 40+ erfüllten die Erwartungen und schafften nach der Vorrunde die angestrebte Meisterklasse. Um allen, auch älteren Spielern, Gelegenheit zur Ausübung ihres Lieblingssports zu bieten, wurde gar die Bildung einer Plauschmannschaft in Aussicht gestellt.

An moralischer und finanzieller Unterstützung seitens der SCA-Supportervereinigung fehlt es auch nicht. Diese ermöglichte den Kauf eines Rasentraktors, bisher im Besitz der Schule Wittenwil. Ein Clubangehöriger mäht zukünftig den Platz 3 in Eigenregie, derweil der Roboter die Rasenpflege der beiden anderen Plätze übernimmt.

Noch mehr Erfreuliches

Die von Daniel Keller präsentierte Rechnung 2018 weist einen Gewinn von rund 1'500 Franken aus, womit auch im kommenden Jahr gerechnet wird. Ohne Anstrengungen und grossen Einsatz an Freiwilligenarbeit käme man nicht auf einen grünen Zweig. Das Fundament an Einnahmen bilden der in Eigenregie geführte Kioskbetrieb, die Mitgliederbeiträge, das Turnier-Wochenende, das Axpo-Fussballcamp, das Hallenfuss­ballturnier, der Fasnachtsumzug und die Unterstützung der Supporter-Vereinigung und der Sponsoren. Bei all den Anlässen stehen erfreulicherweise neun Frauen an vorderster Front, was für den SCA ohne Frauenabteilung doch bemerkenswert ist.

Den 29 Neueintritten mit mehreren multinationalen Namen standen lediglich vier Rücktritte gegenüber, so dass der Mitgliederbestand auf 140 Aktive angewachsen ist, was mit den 190 A- bis G-Junioren zur stattlichen Anzahl von 330 Spielern führt.

Im neunköpfigen Vorstand bleibt lediglich die Funktion des Juniorenverantwortlichen vakant, da Co-Leiter Gaetano Russo den Trainerposten der 2. Mannschaft übernahm. Handlungsbedarf besteht indessen auf der Ebene Marketing. Für Werbezwecke stehen noch einige Plätze für Bandenwerbung zur Verfügung.

Im bis auf den letzten Platz gefüllten Kleinkunstsaal des Gemeindezentrums wurden nach der gut einstündigen Versammlung noch «Kalte Platten» und Getränke aufgetischt, was die knappe Hundertschaft mit Wohlgefallen zum Zugreifen lockte.

KURT LICHTENSTEIGER

Eng begleitet

Nico Gianforte spielte von den F- bis hin zu den A-Junioren beim SC Aadorf. So wie seine zwei jüngeren Brüder. «Mit 15 Jahren wollte ich aber den Fussball von einer anderen Sichtweise kennenlernen, nämlicher jener des Schiedsrichters. Der Besuch eines dreitägigen Grundkurses sollten mir als Referee neue Perspektiven eröffnen, ohne ganz auf den Umgang mit dem Ball verzichten zu müssen. Positive Beurteilung von Inspizienten, die gute Kameradschaft unter Schiedsrichterkollegen und die Freude an der Spielleitung bestärkten mich in der Folge auf dem eingeschlagenen Weg. Dermassen, dass ich Saison für Saison eine Liga höher stieg und dadurch den wichtigen Übertritt vom Ostschweizer Fussballverband (OFV) zum Schweizerischen Fussballverband (SFV) machen konnte» sagte Nico Gianforte. Die Kritiken von seinem Vater Lucio nahm er gerne entgegen, zumal sich dessen Analysen kaum von jenen der Inspizienten abhoben. Je höher die Liga war, desto mehr wurde er von renommierten Coaches inspiziert und gecoacht, meist gar bei jedem zweiten Match.

 Vielfältige Anforderungen

Mit 25 Jahren für den Studenten an der ZHAW eine beachtliche Karriere, die für seine Nebentätigkeit allerlei voraussetzt: Es ist nicht damit getan, einfach die 17 Regeln aus dem 130-seitigen Regelbuch auswendig zu lernen. Aber auch darin ist Sattelfestigkeit unabdingbar und in Tests immer wieder unter Beweis zu stellen. Dies gilt auch für seine körperliche Verfassung. Schliesslich legt er pro Spiel bis zu 14 km zurück und gehört zudem unter seinesgleichen zu den Schnellsten. Eine GPS-Uhr zeichnet jeweils die Daten auf und erlaubt ihm und den Verantwortlichen, die nötigen Rückschlüsse aus der Trainingsarbeit zu  ziehen.     

Neben seiner Grösse von 1.85 Meter zählt er auf seine natürliche Ausstrahlung, genügend Selbstsicherheit, Durchsetzungsvermögen, Fingerspitzengefühl, Entscheidungsvermögen und Selbstkritik. «Am meisten kann ich mich noch im Stellungsspiel verbessern, einer Fähigkeit, in der man nie ausgelernt hat», sagt Nico Gianforte, der bodenständig geblieben ist und auf dem Platz eine natürliche Autorität ausstrahlt.   

Tiefschläge und Höhepunkte

«Mit 17 war ich drauf und dran, die Schiedsrichterpfeife an den Nagel zu hängen. Ich musste wegen Ausschreitungen ein Spiel in der 5. Liga abbrechen, was auch noch ein Polizeiaufgebot auf den Platz rief. Es ist zwar nicht viel passiert, aber dennoch hat mich das Geschehen so aufgewühlt, dass ich eine weitere Tätigkeit in Frage stellte. Zum Glück liess ich es nicht so weit kommen», so Gianforte.

Lieber erinnere ich mich an die bisherigen Höhepunkte: So etwa an die Aufstiegsspiele von der 1. Liga Classic in die 1. Liga Promotion, ausgetragen zwischen Münsingen und Solothurn sowie Bellinzona gegen Lausanne-Ouchy. «Vor Tausenden von Zuschauern brachte ich die Spiele gut über die 90 Minuten. Zum Schluss erhielt ich ein positives Feedback von Spielern, Zuschauern und den Inspizienten. Mit ein Grund, dass sich der Weg zum Aufstieg ebnete. Ein grossartiges Erlebnis war zudem der Einsatz auf internationaler Bühne: An den EUSA-Games 2016 im kroatischen Zagreb durfte ich einer multinationalen Delegation angehören. Mein Ziel ist es, als Halb-Profi tätig zu sein und längerfristig als FIFA-Schiedsrichter homologiert zu werden». Daneben verfolgt Nico Gianforte auch berufliche Ziele. Nach dem Bachelor in «Business Engineering» und dem Master-Abschluss in «Banking and Finance» im Jahr 2020 arbeitet der Student im Investment Banking in einem 40-Prozent Teilpensum bei «Baader Helvea» in Zürich. Ein gutes Beispiel also, wie sich Beruf und Hobby vereinbaren lassen.  

KURT LICHTENSTEIGER